陈锋，浙江万安科技股份有限公司总经理。他曾获得“中国汽车配件行业十大风云人物”“中国机械工业优秀企业家”“全国机械工业优秀质量管理经营者”“新锐浙商”“浙江省民营科技创新奖企业家奖”“第十届绍兴十大杰出青年”等荣誉。
阳光、自信、睿智，这是陈锋给记者的第一印象。当年他虽然是顶着董事长儿子的光环进入“万安”的，可“万安”是一家民营股份制企业，与普通意义上的家族企业有很大的区别，他能成为企业的“第二代接班人”，是与股东们的信任和自己的努力分不开的。
“自主创新，制造差异化优势”，制造业如果没有自己的技术，充其量只是一个加工车间。为了掌握核心技术，工作中陈锋将大部分精力都投入到企业的管理和产品研发中，在他的管理下，每年万安用于研发的费用占销售额的5%左右。他说，企业不是属于个人的，企业做大，是大家群策群力，他的愿望是“万安”能成长为像美国福特那样有百年历史的世界知名企业，而他和他的公司现在正在路上。
作为民营企业的“第二代接班人”，除了参与日常企业的经营运作，陈锋热衷于参加社会活动，“多参与社会活动，通过社会实践以及与成功人士之间接触和交流，发现自己的不足，促进自己更好地学习。”陈锋说。
除了做“学生”外，他还有个爱好就是当“老师”，给员工上课。“万安”已有一套完备的职工培训体系，陈锋时常出现在员工入职的第一堂课里，向员工讲解企业文化和企业理念，所以在员工中“陈导”成了陈锋的另一个称呼。
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“巍巍宝塔山，滚滚延河水”。延安，举世闻名的中国革命圣地，毛泽东思想形成发展成熟的地方。5月25日，在省委组织部带领下，我们第三期新生代出资人60余名学员奔赴陕西，学习延安精神。
它不是我想象中的延安！短短一周，我们回顾了党中央在延安十三年的发展历程，学习了为崇高理想而英勇奋斗的抗大精神、实事求是的整风精神、只见公仆不见官的公仆精神、毫不利己专门利人的白求恩精神、全心全意为人民服务的张思德精神和自力更生、艰苦奋斗的南泥湾精神。学员还参观了宝塔山，延安革命纪念馆，抗大纪念馆，杨家岭、王家坪等革命旧址。听学院教授现场讲解革命历史，感受其现实意义，动情之处，在场所有学员为之动容，热泪盈眶。
记得在结业时，我作为副班长，印象最深是一位女同学哭得特别厉害。于我的理解，她的哭一方面是为延安精神所感动，对自身价值观人生观世界观有了更深刻地理解。另一方面也是为自己企业发展遇到的困境，和党中央在延安时期非常相似而感同深受。
抚今追昔，感慨万千！在延安，所有学员都感受到了我们党历史是如此光荣！也体会到了当时党所肩负的历史使命是何等艰巨！如果在抗战时期，我想我也会义无反顾来到延安，成为这里光荣的一员。而现在，我们生活在和平富足的新中国，新一届政府厉行勤俭，是真正想干一些事情。作为企业家，我更希望能够带领更多人一起为社会创造价值。我将把延安精神带回自己所在的企业，即使所处行业多么艰难，只要精神不倒，艰苦奋斗齐心协力，就一定能走出困境，把企业做大做强！
通过对延安精神系统学习，我们总结出延安精神主要有四点：
一是理想信念层面，要坚定正确的政治方向。二是科学理性层面，要坚持解放思想，实事求是的思想路线。三是伦理价值层面，全心全意为人民服务是其根本宗旨。四是实践意志层面，自力更生、艰苦奋斗的创业创新精神要传承发扬。
什么时候坚持发扬延安精神，什么时候就能战胜困难取得胜利。
在学习延安精神的同时，我也在思考万安企业的精神文化，这其中有很多相通之处，值得我们去深入学习。万安企业的精神文化要像延安精神般，像血液像钉子一样沁入到每个万安人心里。
第一，要坚持正确方向，方向对于万安发展具有战略高度。从企业成长来看，万安发展不偏离坚持实业投资主业的轨道，汽车零部件要形成自己的战略规划，发展要纳入到目标客户整车体系，具备与国际品牌同步研发同步供货的能力，做强做大参与全球竞争。从企业价值来看，则需要保证经营安全，以诚信经营建立客户口碑，重视企业持续性发展的生态环境建设，通过追求“好的利润、好的价值和公平分配”，努力实践百年万安理想。
第二，要坚持解放思想，实事求是的思想路线。企业作为市场经济主体，企业家要取势明道优术，要考虑如何才能活得更久？一是打造学习型组织，努力适应市场发展形势，保持万安强劲的创新力和生命力。二是经营班子要以市场为导向，深入基层一线，了解需求价格竞争力等实际情况。三是尊重市场经济规律，以发展规律、价值规律、竞争法则为生存准则，推动万安持续发展。
第三，要全心全意服务人民群众。万安要秉承“为社会做产品，为国家做产业”的发展理念，遵循规范准则，守住“道”的底线，为社会和国家贡献正能量。从小处看，万安要做社会需要的产品，要为股东、员工、客户和社会创造价值。往大了说，万安要做对国家有利的产业，侧重企业要依法合规、诚信经营，发展要站在国家经济建设的导向上来考虑问题。
第四，要发扬自力更生、艰苦奋斗的创业创新精神。面对社会浮躁之风，我们更要加强万安文化的学习与深化，特别是三气精神，这是万安发展智慧的结晶，要让全体万安人对“一个工厂要有名气、一支队伍要有士气、一个人要有志气”有更深层次理解，使其散发凝聚力感召力。同时也要对三气精神所衍生出来的“二高一低、三不四升级，十字基础管理”等精神文化内容不断升级，使之更符合现代万安发展需要。
